← tagasi

Organisatsioonis.

Mõnikord ei ole probleem inimestes.

Vaid selles, kuidas nad koos toimivad.

Rollid on justkui paigas.
Inimesed on pädevad.
Aga midagi ei liigu päriselt.

Sa võid olla teinud kõik “õigesti”.
Ja ikkagi ei kanna.

Tekib pinge.
Arusaamatused.
Otsused venivad või ei kanna.

Ja sageli püütakse seda lahendada
rohkemate koosolekute,
selgemate protsesside
või uute inimeste lisamisega.

Aga põhjus jääb alles.

Minu töö on tuua nähtavale see,
mis juba süsteemis toimub,
aga ei ole sõnastatud.

– kuidas inimesed tegelikult otsustavad
– kuidas nad suhtlevad
– kus tekivad valed ootused
– ja kus rollid ei ole päriselt paigas

Ma ei vaata ainult inimest eraldi.
Vaid seda, kuidas ta toimib koos teistega.

Selleks kasutan täpset individuaalset kaarti,
et näha selgemini, kuidas inimene loomulikult toimib.

Tulemus ei jää ainult parema enesemõistmise juurde.

Vaid:

selgemad otsused
lihtsam koostöö
vähem hõõrdumist igapäevases töös

ja tunne, et igaüks on oma kohas

Juhtidele

Kui sul on vastutus otsuste eest,
aga puudub selgus, millele tegelikult toetuda.

Vaatame koos:

– kuidas sina otsuseid teed
– milline on sinu loomulik juhtimisviis
– kus sa võtad üle seda, mis ei ole sinu kanda
– ja kuidas sinu mõju tiimile päriselt toimib

Tiimidele

Kui inimesed töötavad koos,
aga energia kulub rohkem sünkroniseerimisele kui liikumisele.

Vaatame:

– millised rollid on loomulikud
– kus on süsteemis lüngad
– mis juba töötab, aga ei ole märgatud
– ja kus tekib pinge, mis ei ole isiklik

Sageli piisab sellest,
et õiged asjad saavad nähtavaks.

Värbamise ja rollide selguse puhul

Kui küsimus ei ole enam kompetentsis,
vaid sobivuses.

– kuidas inimene tegelikult töötab
– millises keskkonnas ta õitseb
– ja kus ta hakkab vastu töötama

See ei asenda kogemust ega hinnangut.
Aga lisab kihi, mida muidu ei näe.